Nos Éditos

L’engagement dans une politique de responsabilité sociétale des entreprises n’est plus un argument de différenciation, quand le monde entier a pris conscience qu’on ne pouvait plus agir sans se soucier de la planète et de ses habitants. En matière de RSE, la loi qui s’impose d’ores et déjà aux grandes entreprises, finira par être la règle pour tout acteur économique.

Le MIPIM de Cannes a récemment fermé ses portes sur un bilan plutôt flatteur : 23 000 participants de près de 100 pays différents ; 6 000 investisseurs, dont 76 des 100 plus grands gestionnaires mondiaux de capitaux, totalisant plus de 4 000 milliards de dollars d’actifs. Du fonds souverain moyen-oriental au family office régional, en passant par toutes les variations des fonds d’investissement, tous étaient en quête d’opportunités. Face à eux 500 collectivités territoriales de toutes tailles, venues présenter le futur de leur métropole, de leur région, de leur pays, accompagnées de quelque 5 000 développeurs et promoteurs.

La plus belle ville du monde montre un bien triste visage depuis quelques semaines. Les manifestations à répétition, de plus en plus violentes ; la grève perlée des éboueurs qui laisse une trace bien évidente sur les trottoirs, donnent un terrible coup de projecteur sur une Capitale qui cherche sa voie depuis un bon moment.

Avec 7 massifs montagneux, 26 domaines skiables reliant entre elles une bonne part des 320 stations de sports d’hiver, près de 7 millions de lits touristiques en zone montagne, soit un tiers de la capacité nationale, plus de 10 millions de touristes répertoriés rien qu’en hiver et 53 millions de journées/skieurs sur la saison (Source France Montagnes), la France domine le reste du monde en la matière.

Que se passe-t-il donc sur la planète tourisme et voyage ? Après une succession de records de fréquentation et de prises de réservation pour les mois à venir, chacun s’attendait à une pause, voire une simple normalisation de l’activité, qui seraient justifiées par la hausse du prix des prestations, une forme d’anxiété dans un contexte social perturbé, conduisant à un arbitrage entre des dépenses jugées plus ou moins prioritaires.

Au moment où tous les voyants sont au rouge dans le secteur de l’immobilier (taux d’intérêts, promotion, augmentation des coûts de construction) qu’en est-il de sa composante hospitalité ? Il y a maintenant 31 ans, Hospitality ON a été le premier média à publier un classement mondial des chaines et groupes hôteliers. Cette année encore, c’est l’occasion de faire le bilan sur la progression des enseignes et d’analyser les dynamiques qui influencent le développement de l’offre hôtelière de chaîne.

Olivier Babeau a secoué son audience lors du dernier Operator Forum en évoquant le paradoxe des sociétés modernes : une plus grande disposition de temps libre grâce à la technologie ; un temps libre qui pourrait être créatif ou récréatif mais qui est subtilisé en grande partie par la « tyrannie » des mêmes nouvelles technologies qui accaparent l’esprit.

En à peine deux ans, le secteur Tourisme en général et celui de l’Hospitalité en particulier est passé du statut de secteur en détresse, à sauver de l’effondrement, à celui de priorité nationale, vecteur dynamique du développement économique, pour finir depuis quelques jours à celui de vache à lait pour alimenter les caisses vides de la transition écologique.

Alors que l'impact de la crise COVID qui a débuté en Europe et en France en mars 2020 commençait à s'atténuer, dès le 24 février 2022, l'invasion russe de l'Ukraine a apporté une nouvelle source d'incertitudes pour les semaines et mois à venir, voire plus.

Ce sont les produits et les destinations loisirs qui ont montré le plus de résilience. Le grand succès des stations de ski, quand elles étaient ouvertes, et les belles performances du littoral français le prouvent.