Étude stratégique
& prospective

Explorez de nouveaux horizons dans l'univers des services en réseaux.

Déployez une stratégie de conquête

À un moment où les statu quo des stratégies business sont remis en cause, et face aux nouveaux cycles de croissance à venir : projetez votre organisation dans de nouvelles stratégies.
Nous sommes à vos côtés pour identifier de nouveaux marchés à conquérir, remettre de la performance dans vos organisations et définir une stratégie opérationnelle pour atteindre vos objectifs.​

bénéficiez de

Picto-Vision

Une nouvelle vision

Fixez le cap et prenez une longueur d’avance.
Picto-Outils

Une boite à outils
unique

Des datas exclusives et des solutions innovantes.
Picto-Action

Une sensibilité bottom-up

Évitez les stratégies
hors-sol.
Picto-Equipe

Un accompagnement complet

De la vision à l’exécution : la bonne roadmap.

Cibler de nouveaux marchés,
faire pivoter votre activité​.

Une équipe agile au service de ce qui créer de la valeur pour votre organisation.

À vos côtés pour

  • Appréhender & dimensionner un (futur) marché addressable​.
  • Affiner une vision stratégique / être accompagné dans le pilotage de son exécution​.
  • Quantifier / qualifier des cibles (clients, M&A…).​
  • Identifier des attentes clients & facteurs-clés de succès​.
  • Établir une roadmap, un plan d’actions opérationnelles, et définir les ressources et acteurs de sa mise en œuvre​.
  • Opérer votre transformation métier, digitale et organisationnelle.
  • Renforcer la portée de votre communication institutionnelle ou grand public​.
  • Engager votre communauté, vos partenaires.
  • Construire une démarche ESG cohérente avec vos enjeux business.
+360
Études de marché par an.
25
Consultants spécialisés.
+1000
Évaluations d'actifs par an.

Nos études de cas

Pivot stratégique
Plan marketing
Business modèle

Quelle stratégie de résilience post-COVID & de croissance future ?

  • Étude des business models de nouvelles offres servicielles à intégrer à une stratégie de diversification de revenu.
  • Études de potentiel et études géomarketing concurrentielle pour >30  services à proposer à des clientèles locales, corporates et touristiques​.

Comment développer & communiquer auprès d'un nouveau segment ?

Étude de tendances auprès de décideurs, tables rondes d’experts & création de contenus ciblant une communauté de clients & prospects.

Quel potentiel pour un nouveau modèle économique dans mon secteur d'activité ?

  • Test de concept.
  • Étude des composantes de la chaîne de valeur et opportunités de nouveaux business models.
  • Appui à la mise en œuvre opérationnelle auprès d’un écosystème de partenaires.