Autrefois dispersée à travers les projets de développement des collectivités territoriales, pays, régions et surtout grandes métropoles, l’hospitalité a trouvé sa place et son identité propre au sein du Marché International des Professionnels de l’Immobilier à Cannes.
Le mouvement était déjà engagé mais l’édition 2025 marque une nouvelle étape. La tente dédiée à l’Hospitality, animée par les équipes de MKG Consulting et Hospitality-ON, a été le second espace le plus visité de tout le MIPIM. C’est à la fois une reconnaissance de l’importance de cette classe d’actifs pour les acteurs de l’immobilier ; et la concrétisation de l’intérêt des investisseurs pour accompagner le développement de l’offre des grandes et moins grandes chaînes hôtelières.
Le rendez-vous de Cannes est plus que jamais incontournable pour les développeurs hôteliers, désormais accrochés à leur modèle asset light qui implique de convaincre les partenaires propriétaires et trouver les opportunités sur les territoires. A l’instar du Festival de Cannes, qui sert de prétexte au plus grand marché mondial du film, le MIPIM est une vitrine des réalisations actuelles et surtout futures du développement urbain, dans lequel l’hospitalité a gagné ses galons d’acteur de premier plan.
Le marché est bien structuré et ses intervenants ont chacun un rôle bien déterminé : maîtrise du foncier par les collectivités, prise de risque des promoteurs, relais des foncières associées aux opérateurs et aux marques, la chaîne de valeurs est bien huilée. Mais encore faut-il provoquer, favoriser la rencontre entre tous ces maillons, dont certains sont encore à réaliser la dimension du secteur.
Si le « noyau dur » du développement hôtelier a depuis longtemps pris ses quartiers à Cannes, il s’élargit aujourd’hui par cercles concentriques à de nouveaux acteurs qui peuvent apporter les ressources qui manquent à la dynamique de croissance de l’offre.
Le contexte immobilier a été et reste morose dans de nombreux compartiments de ses activités, résidentielles ou commerciales. La lueur est plus brillante pour l’hospitalité qui a fait la démonstration non seulement de sa résilience face aux crises successives, mais de la persistance d’un retour sur investissement presqu’inespéré en période de faible croissance économique.
Le récent baromètre de consommation du Cetelem conforte le bel avenir de notre secteur. Dans une tendance plutôt stable du niveau de consommation, la possession cède le pas à l’usage et à la recherche hédoniste. Les dépenses qui procurent le plus de plaisir aux consommateurs et pour lesquelles ils semblent les moins prêts à faire des sacrifices, ce sont les voyages et les loisirs. De marginales, ces consommations sont passées au rang d’essentielles, sans doute une compensation à une forme de morosité ambiante.
C’est dans cet univers, plutôt favorable, que l’hospitalité joue sa meilleure carte. C’est le terrain idéal de nouvelles expériences au-delà du simple hébergement. Le message est passé par les développeurs. Il semble avoir été entendu par les investisseurs.
Est-ce que l’hospitalité – au sens d’apporter du contenu à l’actif, n’est pas l’avenir de l’immobilier ?
Nous vous donnons rendez-vous lors de la prochaine édition, début mars 2026, pour encore plus de connexions entre l’immobilier « mainstream » et notre beau secteur !
